Supervision bietet Ihnen…

• …Raum und Zeit, zur Ruhe zu kommen und sich in Begleitung einen
  Blick von außen auf Ihre berufliche Situation zu gönnen.
• …einen Weg zu mehr Arbeitszufriedenheit und Handlungssicherheit.
• …Gelegenheit, über die Vereinbarkeit von Erfolg und beruflicher Gesundheit nachzudenken.
• …Unterstützung durch einen professionellen Gesprächspartner, der Impulse gibt, die neue Perspektiven eröffnen und Veränderungsprozesse anregen können.
• …prozessorientiert an Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu arbeiten.

Coaching bietet Ihnen…

• …Ruhe und Zeit zur Selbstreflexion speziell für Führungskräfte.
• …einen anlassbezogenen und ergebnisorientierten Fokus
• …Unterstützung zu speziellen Leitungsthemen, wie z.B. Umgang mit Hierarchien und der eigenen Macht, Reflexion des eigenen Leitungsstils, Mitarbeiterführung oder Teamentwicklung.
• …auch die Möglichkeit, sich als Einzelperson über Entscheidungen zur beruflichen Orientierung klarzuwerden, sowie Ihre Selbstmanagementfähigkeiten zu stärken.

• Einzelsupervision / Einzelcoaching
• Fallsupervision einzeln und in Gruppen
• Gruppensupervision
• Teamsupervision / Leitungsteamsupervision
• Teamentwicklung

Mit dem systemischen Blickwinkel schauen wír gemeinsam von außen auf Ihre berufliche Situation. Ihr Verhalten kann in diesem System sowohl Ursache, als auch Wirkung sein.
Wie wirkt Ihr berufliches Handeln? Wo ist es Ursache für das Handeln der Anderen?
Durch meine Fragen unterstütze ich Sie darin, eine neue Sicht auf sich selbst zu finden und neue Handlungsmöglichkeiten zu entdecken, um Ihre Ziele zu erreichen.
Ihre Stärken und Vorerfahrungen sind wichtig.

Im Mittelpunkt stehen Sie, Ihr Team oder Ihre Gruppe mit Ihren Werten, Erfahrungen, Gefühlen, Konflikten, Rollenverständnissen, Erwartungen und Zielen.

Ausgehend von Ihrer Beschreibung der Situation, unterstütze ich Sie darin, den Fokus auf Lösungen zu legen.
Gemeinsam entwickeln wir nach vorne gerichtete, kreative Handlungsvarianten.
Sie entscheiden, welche Ihren Zielen und Ihrer Weiterentwicklung am besten dienen.

Eine gute Selbstreflexion kann dazu beitragen, auch in herausfordernden beruflichen Situationen gesund zu bleiben. In meiner Arbeit unterstütze ich Sie darin, auf Ihre Regeneration zu achten und sich ausreichend arbeitsfreie Zeit zu lassen.
Wie viel Erholung brauchen Sie und was ist wirklich erholsam für Sie? Gemeinsam bleiben wir diesem Grundbedürfnis immer wieder auf der Spur.

Wo das Gespräch an seine Grenzen kommt, können Symbole, Aufstellungen und Bilder Ausdrucksformen sein, die zunächst nonverbal und unmittelbar wirken können.
Oft entsteht im Anschluss eine neue Sicht, über die man dann auch wieder sprechen kann. Meiner Erfahrung nach ist diese Arbeitsweise besonders dann hilfreich wenn über ein Thema schon sehr oft gesprochen wurde, wenn starke Gefühle die Wortwahl erschweren oder wenn eher ein diffuses Gefühl besteht, das noch gar nicht genau benannt werden kann. Ich sehe meine Rolle darin, Ihnen hierzu bewährte visualisierende Tools anzubieten und feinfühlig wahrzunehmen, ob meine Anregung hilfreich für Sie ist.
Hierbei spielt sowohl Ihre, als auch meine Phantasie eine große Rolle. Gerade dieser kreative Moment führt oft zu ganz neuen Lösungsmöglichkeiten.

Unser Körper empfängt und sendet Signale und ist das nonverbale Instrument unserer Person.
Eine erweiterte Wahrnehmung dieser oft unbewussten Anteile, wie Körperhaltung, Gestik, Mimik und Stimme, kann Sie sensibler und damit stärker und wacher machen, für Ihre eigene Befindlichkeit und die der Anderen.
Ich biete Ihnen innerhalb meiner supervisorischen Arbeit an, Ihre Körperwahrnehmung als Seismograph kennenzulernen und in diesem Sinne zu üben.
Ich kündige diese Arbeitsweise immer an und bitte Sie um Rückmeldung, ob Elemente aus diesem Bereich für Sie bekömmlich und hilfreich sind.

Supervision ist nicht immer leicht, kann aber zu mehr Leichtigkeit führen und Freude aufleben lassen, an sich selbst, an Anderen, an der Arbeit mit und für Menschen.
In meiner Vorstellung von Supervision haben alle Ihre Gefühle Platz. Manchmal kann eine Prise Humor dazu beitragen, die Themen der Supervision ernst, aber nicht zu ernst zu nehmen.

Wie ein roter Faden zieht sich das Instrument Supervision durch mein Berufsleben.
Von Fallsupervision über Zeitmanagement, Teamentwicklung, Teamleitung und der Vereinbarkeit von Erfolg und Bekömmlichkeit, die Themen waren und sind vielfältig und kommen immer mal wieder neu auf.
Ich habe Supervision als Ergänzung zu Fortbildung und dem Austausch mit KollegInnen immer als etwas sehr Persönliches erlebt, das mir hilft, die Bereiche Person, Fachkompetenz und Organisation für mich in Einklang zu bringen. Oft hat sie mir geholfen, mich von Erwartungsdruck zu befreien, und mir neue Impulse für meine berufliche Entwicklung gegeben.

Die Entscheidung, selber Supervisorin zu werden, entsprang dem Wunsch, nun Anderen die Möglichkeit zu geben, ähnliche Erfahrungen mit mir zu machen.

In meiner Arbeit als Supervisorin verbinde ich meine professionelle systemische Ausbildung (DGSv zertifiziert) mit den Ressourcen meiner eigenen beruflichen Erfahrung. So vereinbart sich für mich mein Blick auf die einzelne Person und ihren Kontext auf eine sehr wirkungsvolle Weise.

2017

Weiterbildung zur systemischen Supervisorin im Supervisionszentrum Berlin (DGSv-zertifiziert)

2010

Gemeinschaftspraxis für Logopädie Meiwald&Koch
mit den Standorten BERGMANN69 und BERGMANN5
12 Angestellte

Seit 2009

Aufträge als Moderatorin
Deutschlandweite Dozententätigkeit im Bereich Sprachförderung,
z.B. in Zusammenarbeit mit der Stiftung Haus der kleinen Forscher,

2008

Eröffnung des zweiten Standortes der Praxis für Logopädie BERGMANN5

Seit 1999

Weiterbildung in Moderation
Dozentin für alltagsimplizite Sprachförderung
Sprachreichtrainerin des Deutschen Bundesverbandes für Logopädie
Kooperation mit Kitaträgern, eigene Veranstaltungsreihen

Seit 1997

Dozententätigkeit zu den Themen gesunde Stimme, durchsetzungsfähiges Auftreten

1995

Gründung der Praxis für Logopädie BERGMANN69

1988–2001

Weiterbildung in Personzentrierter Arbeit mit Kindern und Jugendlichen GWG

1987–1995

angestellte Tätigkeit im interdisziplinären Team der Sprachberatungsstelle im Bezirksamt Reinickendorf von Berlin, Arbeit in Integrationskindertagesstätten

1984 –1987

Ausbildung zur Logopädin